Ein zunehmender Teil des deutschen Rechtssystems basiert auf Vorgaben der EU bzw. wird davon beeinflusst. Bei der Planung der Digitalisierung der Verwaltung in Deutschland müssen Rahmenbedingungen aus europäischen Vorgaben frühzeitig berücksichtigt werden. Rechtliche, organisatorische und technische Herausforderungen der Verwaltungsdigitalisierung sind in vielen EU-Ländern vergleichbar. Daher sucht auch die Verwaltung zunehmend den Erfahrungsaustausch auf Ebene der …
Unsere Themen und Aktivitäten Die Registermodernisierung ist ein Schlüsselfaktor für die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung. Der Arbeitskreis Registermodernisierung des NEGZ begleitet diesen Wandel kritisch-konstruktiv und bringt Perspektiven aus Verwaltung, Forschung, Beratung, Entwicklung und Zivilgesellschaft zusammen. Im Mittelpunkt stehen strategische und operative Grundlagen für ein modernes, interoperables und bürgernahes Registerwesen – darunter der NOOTS-Staatsvertrag, das …
Der Arbeitskreis “KI in der Verwaltung” des NEGZ hat das Ziel, praktische Erfahrungen und bewährte Verfahren im Einsatz Künstlicher Intelligenz in öffentlichen Verwaltungen zu bündeln. Dabei möchten wir keine parallelen Strukturen zu bestehenden Initiativen schaffen, sondern uns eng an der realen Praxis orientieren. Unser Fokus liegt auf der Vernetzung und der Entwicklung von umsetzbaren Handlungsleitfäden, …
Ziel des Arbeitskreises ist es, gemeinsam die aktuellen Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich IT-Sicherheit in der öffentlichen Verwaltung zu beleuchten. Durch den Austausch von Fachwissen und Erfahrungen möchten wir konkrete Strategien entwickeln, um IT-Sicherheitsmaßnahmen gezielt und nachhaltig in Verwaltungsprozessen zu verankern. Themen und Aktivitäten Im Fokus des Arbeitskreises steht die Frage, wie IT-Sicherheit in der …
Der Arbeitskreis Organisationsentwicklung hat sich Ende Januar diesen Jahres gegründet. Ziel ist es, das Thema Organisationsentwicklung als Bestandteil der Verwaltungstransformation stärker in den Blick zu nehmen und damit die Frage zu stellen, was die Bedingungen für das Gelingen von Veränderungsprojekten – im Besonderen in der kommunalen Verwaltung – sind. Dazu wird der Arbeitskreis in verschiedenen …
Neben technologischen Neuerungen sind Kompetenzentwicklung und Lernen zu zentralen Themen der Digitalisierung von Staat und Verwaltung geworden. Kompetenzen werden vor allem außerhalb der eigenen Amtsstube gesucht, doch angesichts der Personalstruktur des öffentlichen Dienstes ist es heute wichtiger denn je, auch eigene Kompetenzen aufzubauen. Dies erfordert einen zeitgemäßen Ansatz für Personal- und Kompetenzentwicklung, der Lernen neu …
Digitale Identitäten für natürliche und juristische Personen bieten als Grundlage für die digitale Verwaltung beträchtliche Möglichkeiten, Kommunen und Staat neu zu denken, schlanker zu gestalten und dabei die Nutzenden ins Zentrum zu rücken. Unser Ziel ist es, Expertise und praktische Erfahrungen zu bündeln, um konkrete Lösungen und Handlungsleitfäden für die Implementierung von digitalen Identitäten in …
Der Arbeitskreis “Diversity” beschäftigt sich gezielt mit der Förderung und Integration von Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung. Er bringt neue Perspektiven in die Diskussion rund um die Verwaltungsdigitalisierung und stärkt die Vernetzung zwischen Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft. Durch diese Fokussierung auf Vielfalt bereichert der Arbeitskreis die Arbeit des NEGZ und setzt Impulse für eine …
Als AK E-Government-Recht widmen wir uns allen Rechtsfragen, die im Zuge derdigitalen Transformation der öffentlichen Verwaltung entstehen. Bei uns treffenExpert:innen und Interessierte aus Verwaltung, Politik, Wissenschaft und Wirtschaftaufeinander, um ihre Perspektiven – gerade auch aus der Praxis – zu teilen, Wissenaufzubauen, Kompetenzen zu vermitteln und gemeinsame Positionen zu erarbeiten. Das E-Government-Recht umfasst bereits jetzt eine …
Ausgangslage: Chief Digital Officers (CDOs) sind noch „Neuland“ in der deutschen Behördenlandschaft. Dabei ist diese Rolle essenziell für das Vorantreiben digitaler Innovation und kann die Verwaltungsdigitalisierung wirksam unterstützen. Aber wie gestaltet ein Chief Digital Officer seine/ihre Rolle aus, wenn keine Rollenbeschreibungen und bislang nur wenig Erfahrungswerte vorliegen? Pioniergeist ist gefragt! Der CDO-Zirkel als Arbeitskreis des …
